Tag Archives: Talent

Tu esti „talentat”?

(A) Desi marea majoritate a organizatiilor ia decizia de a nu comunica prea multe despre talent management, oamenii stiu care sunt talentele in organizatie. Si, dincolo de criteriile comunicate sau nu, cei din organizatie, exteriori procesului, pot sa „defineasca” factorii

cloud time

Sau … un popas de reflectie… Talent. Dezvoltare. Programe peste programe. Incercari. Leadership. Assessment-uri. Si…, inca un an parcurs. Incepem un an nou, un alt buget, alte programe cu alt titlu, cu aceleasi idei vandute altfel. Oameni mai obositi, mai competitivi,

Talent wins

The ability to make good decisions regarding people represents one of the last reliable sources of competitive advantage, since very few organizations are very good at it. (Peter Drucker)

Talent Management si AC & DC (Assessment & Development Centre)

Nu de putine ori am fost intrebata despre cum se pot reduce costurile, despre cum se pot creste capabilitatile interne, despre cum Talent Management poate capata o identitate in organizatie, despre cum se pot implica mai mult managerii unei organizatii,

Preocuparea pentru talente

Nu mai este un secret ca Talent Management este una dintre cheile succesului organizational in zilele noastre. Toate studiile realizate de firme renumite pe teme provocarilor de business din urmatorii 10-15 ani, scot la iveala acelasi raspuns: “managementul talentelor”. Globalizarea,

Provocari in Talent Management

Provocarea 1 – Managerii nostri nu stiu cum sa gestioneze oamenii Provocarea 2 – Procesele noastre de talent management sunt ineficiente sau invechite Provocarea 3 – Nu avem date pentru a ne spune cum ar trebui gestionat talentul Provocarea 4

Why Top Young Managers Are in a Nonstop Job Hunt (HBR source)

You might suspect that your best young managers are looking for a better gig—and you’re probably right. Research shows that today’s most-sought-after early-career professionals are constantly networking and thinking about the next step, even if they seem fully engaged. And

Talent update

Studiile arata o investitie in crestere in talent management din partea organizatiilor, dar noi provocari vor face managementul flexibil in 2012 si in anii care vor urma. The Fifth Annual Talent Management Study by Knowledge Infusion and HR Executive ne

Cat de real este razboiul pentru talente? (cont.)

High definition – Definirea si selectarea persoanelor cu talent sunt cheile unui program bun de gestionare a talentelor. Multe dintre organizatii – din mari companii globale – conform HBR, nu au o metoda clar definita, utilizeaza cu precadere definitii precum:

Cat de real este razboiul pentru talente?

Exista o serie de dezbateri si abordari pe tema talentului. Exista variate „stiluri” imbratisate de organizatii. Nu de putine ori, tonul il da grupul (Group / HQ) organizatiei respective, trasand liniile directoare ale implementarii. Totusi, acest „razboi” pare a fi

Talent, teorie si realitate

Talent Management face referire la un business eficient, nu la un departament de resurse umane bun de tot. Toate teoriile spun acelasi lucru: nu este o strategie de resurse umane, ci una de business. Liderii sunt cei care “ruleaza” Talent

Talentul – privind in viitor

Citeam intr-un articol ca multi candidati se tem sa isi paraseasca organizatia actuala gandindu-se ca se descurca mai bine cu “raul stiut” (‘better the devil you know’) decat daca ar face o schimbare; si mai mult de o treime dintre

Talent: intre razboi si show…

Razboiul talentelor, razboiul pentru atragerea talentelor, show-uri – punere in scena – mai mult sau mai putin extravagante a procesului, studii peste studii, “talent” – un subiect cu buzele tuturor specialistilor de resurse umane si management…  Si totusi, desi rata de

Talentul in formule

Ma uitam deunazi la un show de ‘cautare’ a talentelor. Si m-am gandit cumva la capriciile modei, la aparitia unui ‘talent fashion’, cu teorii, cu principii, cu seturi de reguli despre ce se poarta si ce nu, programe si politici

Leadership. Talent. Optimizare framework (cont.)

Exista cateva caracteristici comune ale organizatiilor care demonstreaza angajament si pasiune in abordarea talentului: Liderii de companie si de functiuni sunt campionii. Subiectele privind talentul in organizatie si dezvoltarea leadership-ului sunt pe ordinea de zi a CEO-ului si a echipei

Leadership. Talent. Optimizare framework

In zilele noastre, companiile traiesc – si este cat se poate de firesc – sub ‘puterea’ masuratorilor. Trimestrial se monitorizeaza costurile, veniturile investite, activele detinute, rata de crestere a vanzarilor, calitatea si respectarea auditurilor, satisfactia angajatilor etc. Cu toate acestea,