Tu esti „talentat”?

(A)

Desi marea majoritate a organizatiilor ia decizia de a nu comunica prea multe despre talent management, oamenii stiu care sunt talentele in organizatie. Si, dincolo de criteriile comunicate sau nu, cei din organizatie, exteriori procesului, pot sa „defineasca” factorii de succes, sa gaseasca notele comune ale talentelor. Asta daca, dupa cativa ani de talente in organizatie, mai sunt suficient de entuziasti sa vorbeasca despre asa ceva. Neintamplandu-se nimic cativa ani, deja a devenit un subiect depasit (apoi, organizatia re-intra in „circuit” cu alte programe de dezvoltare lideri, cu alte teambuildinguri etc.).

Care sunt trasaturile unui „talentat” in organizatie? Este nevoie sa faci putina munca de investigatie pentru a afla despre acest subiect:

  • Cei care au fost promovati in ultima perioada erau printre angajatii etichetati ca si talentati? Ce trasaturi comune au acestia? Care sunt abilitatile si competentele lor? Care sunt zonele lor comune de dezvoltare?
  • Ai si tu aceste trasaturi? Esti suficient de „vizibil”?
  • Care este relatia pe care o ai cu managerul tau?
  • Care este feedback-ul pe care il primesti cu consecventa de ceva vreme? Care sunt punctele tale forte pe care seful tau considera ca le-ar pierde daca ai fi promovat? Cum ai putea sa „transferi” din ceea ce poti face pentru a deveni disponibil pentru o posibila promovare?
  • Cum poate ajuta departamentul promovarea ta? De ce ar fi nevoie pentru o posibila promovare si cum ai putea fi parte dintr-o solutie?
  • Exista vreun „istoric”, o eticheta care te-ar putea dezavantaja intr-o competitie / lista scurta?

Trebuie sa fii cinstit cu tine insuti. Tu esti persoana pe care si-o doreste organizatia / managementul? Ai suficienta sustinere pentru a „creste” in organizatie? Si… ca o concluzie: cereti coaching, mentoring, development pentru zonele de imbunatatit – managementul are nevoie sa se simta parte din succesul tau si din ce au „descoperit” ei in tine.

(B)

Albert Einstein spunea ca „Toti suntem genii, insa daca judecam un peste dupa abilitatea de a se urca in copaci el va trai toata viata cu impresia ca nu este destept.”

Specialistii sustin ca cei care lucreaza din placere si care isi practica vocatia se trezesc dimineata nerabdatori sa inceapa o noua zi. Daca cei din jur beau cateva cafele pe zi, mai sunt si stresati, nervosi… ma intreb cat de fericiti sunt cu viata lor? Cat de multumiti sunt de jobul lor? Se trezesc cu placere dimineata si zambesc unei noi zile? Putin probabil. Pe de alta parte, poti vedea in jurul tau si oameni veseli, pasionati de ceea ce fac. Se vede asta in ochii lor, care stralucesc. Tu cum alegi sa fii? Sa iti tune/fulgere sau sa te simti vesel? Vrei sa fii un exemplu pentru ceilalti, o sursa de inspiratie sau un om cu care nu vor prea multi sa aiba de a face / eventual nu au incotro? Atat in corporatie/business cat si in viata in general, oamenii isi aduc in jurul lor oameni care le seamana, care sunt la fel ca ei. Ridica ochii de pe randurile acestui articol si: uita-te bine in jurul tau, la oamenii pe care ti i-ai strans pe langa tine pentru ca ei sunt oglinda ta. Iti place ceea ce vezi?

Si, probabil ai tot exersat pe la workshop-uri. Sau nu. Ia-ti un timp al tau, mergi intr-un parc, stai intr-o cafenea si ocupa-ti locul ce ti se cuvine in viata ta. Listeaza (a) valorile tale si ce doresti sa practici cel mai mult; (b) punctele tale forte (c) stabileste-ti obiectivele asta ca sa nu joci baschet fara cos in care sa arunci mingea; (d) ce vrei sa fii cu adevarat in planul tau de cariera si ce trebuie sa inveti pentru asta.

In loc de concluzie:  Esti pe acest pamant cu un scop, ai un set unic de talente si abilitati care te fac diferit de restul oamenilor. Una dintre cheile succesului este sa te evaluezi periodic si sa vezi care sunt punctele tale forte pentru a insista pe ele si a deveni mai bun. Si… sa pui suflet si pasiune in ceea ce faci.

Aboneaza-te pentru a primi articole noi, direct livrate in inbox-ul tau!

Leave a Reply